Aptos pourrait-elle devenir la blockchain incontournable pour nous, professionnels de la finance et des assurances ? Quelles en seraient les implications ?
Commentaires (17)
C'est une question pertinente. Je suis d'accord sur le fait qu'il y a pléthore de nouvelles blockchains qui émergent chaque jour. Aptos, avec son approche novatrice, a effectivement le potentiel de redéfinir certains aspects de notre secteur. L'équipe venant de Meta, c'est un signal. On ne peut pas l'ignorer. Et la technologie Move, qui garantit une meilleure sécurité des contrats intelligents, c'est un atout sérieux. Surtout quand on voit les problèmes de sécurité qu'on peut rencontrer avec d'autres blockchains. Un staking à 7% par an, c'est pas négligeable non plus pour ceux qui cherchent des revenus passifs, meme si bon... on prend tous des risques. La scalabilité est primordiale pour nous. 150 000 transactions par seconde, c'est impressionnant sur le papier. Si ça se vérifie en conditions réelles, ça pourrait clairement changer la donne, notamment pour les assurances où le volume de transactions est énorme. A voir si ça tient la route lors de pics d'activité. L'Expo 2025 d'Osaka, c'est un coup de projecteur intéressant. Ça peut booster l'adoption, c'est clair. Mais il faut pas se voiler la face : la concurrence est rude. Et la volatilité du marché crypto, on la connait bien. Ça peut calmer l'enthousiasme des plus frileux. Mais c'est le jeu. En termes de perspectives financières, les prévisions à 7,58€ fin 2025, 10,10€ fin 2026 et 15,15€ fin 2027, c'est intéressant, mais ça reste des prévisions. Il faut prendre ça avec des pincettes et bien intégrer la flat tax de 30% sur les plus-values dans nos calculs. C'est important pour la rentabilité finale. Pour finir, le volume d'échanges quotidien de 129 millions de dollars, c'est correct, mais ça reste à surveiller. La communauté active et les cas d'usage concrets (paiements, NFT, etc.), c'est un bon signe, mais il faut que ça se traduise en adoption massive par les entreprises de notre secteur. On ne peut pas se permettre de se lancer à l'aveugle. Faut vraiment creuser et voir si ça répond à nos besoins spécifiques. Et surtout, bien évaluer les risques.
Quand tu dis que l'équipe vient de Meta, c'est clair que ça attire l'attention 🤩. Après, faut voir si c'est un avantage ou un inconvénient à long terme... Parce que bon, Meta et la confidentialité, c'est pas toujours une grande histoire d'amour 😅. Mais c'est sûr que ça donne une certaine crédibilité au départ. 🤔
CalliDance a raison, la filiation avec Meta, c'est à double tranchant. D'un côté, ça apporte une visibilité immédiate et un certain poids technique, on va pas se mentir. De l'autre, ça peut refroidir ceux qui sont soucieux de la protection des données. Faut voir comment Aptos gère cet aspect-là. C'est un point sensible pour nous, dans la finance et l'assurance.
C'est un fait, cette histoire de Meta... Ça me rappelle un peu l'époque où IBM était le grand manitou de l'informatique. Tout le monde voulait bosser avec eux, mais y'avait toujours cette crainte de devenir trop dépendant d'une seule entité. BillGatesOttoman soulève un point trés juste, l'aspect de la gestion des données est primordiaaal. Dans la finance et l'assurance, on jongle avec des informations sensibles, on ne peut pas se permettre de faire n'importe quoi. Si Aptos veut vraiment percer chez nous, ils vont devoir être irréprochables sur ce point. Et pas juste en paroles, hein, avec des preuves concrètes et des audits indépendants. Et puis, parlons des prévisions à 7,58€ fin 2025. C'est bien joli, mais ça reste de la spéculation pure. Moi, j'ai vu des boîtes faire des projections dix fois plus optimistes et finir par se planter lamentablement. Faut pas oublier que le marché des cryptos, c'est un peu le Far West. C'est volatil, imprévisible, et ça peut changer du jour au lendemain. La flat tax de 30%, c'est important de la prendre en compte, mais c'est pas le seul facteur. Faut aussi penser aux frais de transaction, aux impôts locaux, et à tous les autres coûts cachés. Perso, je me fie beaucoup plus au volume d'échanges quotidien (129 millions de dollars, comme le souligne Evénement72). C'est un indicateur concret de l'intérêt que les investisseurs portent à Aptos. Si ce volume se maintient ou augmente, ça peut être un signe positif. Sinon, faut se méfier. L'Expo 2025 d'Osaka, c'est un coup de pub indéniable, ça, je ne le nie pas. Mais est-ce que ça va vraiment se traduire en adoption massive ? Rien n'est moins sûr. Faut pas oublier que le public de l'Expo, c'est pas forcément le même que celui des professionnels de la finance. Faut voir si Aptos arrive à convaincre les banques, les assurances, et tous les autres acteurs de notre secteur. S'ils se contentent de faire du buzz auprès du grand public, ça risque de ne pas suffire. Bref, Aptos a du potentiel, c'est clair. Mais ils ont encore beaucoup de chemin à parcourir avant de devenir la blockchain incontournable pour nous.
Carl Icahn Bantou17, ton parallèle avec IBM est pertinent 🤔. C'est vrai qu'il y a toujours un risque de dépendance quand une seule techno domine le marché. Pour Aptos, l'audit indépendant, c'est LA clé 🔑 pour rassurer notre secteur. Sans ça, difficile de franchir le pas, surtout avec les enjeux de conformité qu'on a. L'Expo 2025, un coup de pub, oui, mais cibler les pros, c'est là où ça se joue 🎯.
L'audit indépendant, tu as raison, c'est non négociable. On ne peut pas se permettre de prendre des risques avec les données de nos clients. Si Aptos ne joue pas cartes sur table, on passera notre chemin, malheuresement pour eux.
Merci pour toutes ces infos et ces analyses. Ça me donne pas mal de pistes à explorer. Super utile !
+1000 ! 👏 Ça résume bien la situation. 😉
Bakerette81, tant mieux si ça a pu t'aider. C'est le but d'un forum, non ?
Si on récapitule, l'idée qu'Aptos puisse s'imposer chez nous fait débat. Son lien avec Meta, c'est à la fois un plus et un moins. La scalabilité est un atout, mais faut voir en vrai. Et l'audit indépendant, c'est vraiment un point bloquant pour beaucoup d'entre nous, apparemment.
PixelPessimiste46, ton récap est pas mal, mais il manque un truc essentiel : la confiance. C'est pas juste une question d'audit, même si c'est primordial. Faut aussi que les mecs d'Aptos nous montrent qu'ils comprennent nos problématiques. Qu'ils sont pas juste là pour faire du fric facile avec la crypto. Et puis, faut pas se focaliser que sur le prix du jeton. Les prévisions à 7,58€, 10,10€, 15,15€, on s'en fout un peu, si derrière y'a pas un vrai business model viable. Ce qui compte, c'est de savoir si Aptos peut nous aider à réduire nos coûts, à améliorer notre efficacité, à offrir de nouveaux services à nos clients. Si la réponse est oui, alors là, ça devient intéressant. L'histoire des 150 000 transactions par seconde, c'est sûr que c'est vendeur. Mais est-ce qu'on a vraiment besoin d'autant ? Faut voir si c'est pas juste un argument marketing. Ce qui est le plus important, c'est la stabilité du réseau, la fiabilité des transactions, et la sécurité des données. Si Aptos peut nous garantir tout ça, alors on pourra commencer à parler sérieusement. Et attention, la flat tax de 30%, c'est pas le seul impôt qu'il faut prendre en compte. Y'a aussi les cotisations sociales, la TVA, et tous les autres prélèvements obligatoires. Faut bien faire ses calculs avant de se lancer, sinon on risque d'avoir de mauvaises surprises. Moi, je dis toujours, vaut mieux prévoir le pire et espérer le meilleur. Comme disait mon grand-père, qui était vendeur de cacahuètes au Cameroun, "Onnevendpaslapeaudel'oursavantdel'avoirtué".
Tout a fait d'accord avec Carl Icahn Bantou17. C'est exactement ça, la confiance, c'est la base. Si on ne sent pas qu'ils comprennent nos enjeux, ça ne sert à rien d'aller plus loin. Même avec un audit en béton.
Pour aller dans le sens de PixelPessimiste46 et Carl Icahn Bantou17, je pense qu'une des choses qu'Aptos pourrait faire concrètement pour gagner notre confiance, ce serait de développer des use cases spécifiques à la finance et à l'assurance. Pas des trucs génériques, hein, des solutions adaptées à nos besoins réels. Par exemple, un système de gestion des réclamations d'assurance basé sur la blockchain, ou une plateforme de financement participatif pour les PME avec des smart contracts sécurisés. Des trucs qui montrent qu'ils ont compris nos enjeux et qu'ils sont capables de nous apporter une vraie valeur ajoutée. Si ils font ca, peut-etre qu'on pourra avancer, mais il y a encore du boulot !
Carl Icahn Bantou17, je suis carrément d'accord avec ton commentaire, on dirait un truc que j'aurais pu dire ! 😉 C'est clair que les use cases spécifiques, c'est la clé. Mais je pense qu'il y a une autre piste à explorer : la formation. 🤓 Aptos pourrait organiser des sessions de formation pour les professionnels de la finance et de l'assurance, pour nous expliquer concrètement comment leur blockchain peut nous aider. Parce que bon, la techno c'est bien, mais si on ne sait pas comment l'utiliser, ça ne sert à rien. 🤔 Et puis, ça permettrait de créer du lien et de renforcer la confiance. Voilà, c'était ma petite contribution. 😄
Absolument !
CalliDance, ton idée des sessions de formation, c'est du béton armé ! 💥 C'est vrai que la techno, aussi performante soit-elle sur le papier (150 000 transactions par seconde, c'est impressionnant, hein), si on ne sait pas comment l'intégrer concrètement dans nos process, ça ne sert à rien. Et puis, soyons honnêtes, la blockchain, ça reste un truc assez obscur pour beaucoup de monde dans la finance et l'assurance. Une formation, ça permettrait de démystifier tout ça. Et puis, faut voir ça comme un investissement à long terme. Si Aptos investit dans la formation des professionnels de notre secteur, ils se créent un vivier d'utilisateurs compétents et fidèles. C'est bien plus efficace que de balancer des millions dans des campagnes marketing génériques. Parce que bon, l'Expo 2025, c'est bien joli, mais ça ne suffit pas à créer une adoption massive. Faut aller au-delà du buzz et s'adresser directement aux acteurs concernés. En plus, ces sessions de formation, ça pourrait être l'occasion de créer des partenariats. Aptos pourrait collaborer avec des écoles de commerce, des universités, des organismes de formation professionnelle... Ça donnerait une crédibilité supplémentaire à leur démarche et ça permettrait de toucher un public encore plus large. Mais attention, faut pas que ce soit des formations bidons, hein. Faut que ce soit du contenu de qualité, dispensé par des experts compétents, avec des cas pratiques concrets et des exemples pertinents. Et surtout, faut que ce soit adapté à nos besoins spécifiques. Parce que bon, les assureurs et les banquiers, on n'a pas les mêmes préoccupations que les gamers ou les collectionneurs de NFT. Et puis, faut pas oublier l'aspect financier. Ces formations, elles doivent être accessibles. Si Aptos propose des tarifs exorbitants, ça risque de freiner pas mal de monde. Faut trouver un juste milieu entre rentabilité et accessibilité. Peut-être proposer des bourses, des tarifs réduits pour les PME, ou des financements publics... Bref, la formation, c'est une piste à creuser sérieusement. Ça peut être un levier puissant pour gagner la confiance des professionnels de la finance et de l'assurance, et pour faire d'Aptos la blockchain incontournable de notre secteur. Mais faut pas faire les choses à moitié. Faut investir, s'impliquer, et proposer du contenu de qualité. C'est comme disait mon arrière-grand-mère, qui tenait un stand de loukoums à Istanbul : "Onnevendpasdurêve,onvendduconcret". C'est ça, le secret du succès. Et aussi, le bakchich, mais ça, c'est une autre histoire... 😏
L'idée de CalliDance concernant les formations, je trouve ça vraiment top ! BillGatesOttoman a super bien développé le truc. En tant que contrôleuse de gestion sociale, je me dis que si Aptos veut vraiment s'implanter dans nos entreprises, il faut qu'ils nous montrent concrètement les gains qu'on peut en attendre. Parce que bon, les 150 000 transactions par seconde, c'est impressionnant, mais si ça ne se traduit pas par des économies ou une amélioration de nos process, ça ne sert à rien. Du coup, la formation, c'est un super moyen de nous montrer comment utiliser leur technologie pour optimiser nos coûts. Par exemple, si Aptos peut nous aider à automatiser certaines tâches administratives, à réduire les erreurs, ou à améliorer la traçabilité de nos opérations, là, ça devient intéressant. Et puis, il faut aussi penser aux aspects sociaux. Si Aptos peut nous aider à améliorer le bien-être de nos collaborateurs, à renforcer la confiance, ou à favoriser la collaboration, c'est un vrai plus. Par exemple, on pourrait imaginer un système de récompenses basé sur la blockchain, qui permettrait de valoriser les initiatives et les performances de chacun. Ou une plateforme de communication sécurisée, qui faciliterait les échanges et le partage d'informations. En termes de chiffres, si Aptos peut nous permettre de réduire nos coûts administratifs de 10%, d'améliorer la productivité de nos collaborateurs de 5%, ou d'augmenter le taux de satisfaction de nos clients de 3%, c'est un argument de vente imparable. Mais pour ça, il faut qu'ils nous fournissent des données concrètes, des exemples chiffrés, et des études de cas réalistes. L'Expo 2025 d'Osaka, c'est une belle opportunité pour se faire connaître, c'est certain. Mais si Aptos veut vraiment convaincre les professionnels de la finance et de l'assurance, il faut qu'ils aillent au-delà du simple coup de pub. Il faut qu'ils nous montrent qu'ils sont capables de nous apporter une vraie valeur ajoutée, en termes de performance économique et de bien-être social. Après, les prévisions à 7,58€ fin 2025, c'est du bonus, mais c'est pas ça qui va nous décider à adopter leur technologie.
Je me demandais... Avec toutes ces nouvelles blockchains qui sortent, est-ce qu'Aptos a vraiment le potentiel pour s'imposer dans notre secteur ? Je pense aux assurances, aux banques... Si c'est le cas, ça changerait pas mal de choses, non ? Niveau sécurité, scalabilité, coûts... Y'a des experts ici qui ont creusé le sujet ? Ça m'intéresserait d'avoir vos avis éclairés.